책소개
네패스에서는 동료들과 하루에 3가지 이상 좋은 일을 나누고, 하루 3곡 이상 노래를 부르며, 하루 30분 이상 책을 읽고, 하루 7가지 이상 감사 편지를 쓰는 ‘3·3·7 라이프’ 운동을 활발히 펼치고 있다.
목차
들어가면서 기업의 힘은 사람이다
서문 지속 성장을 가능케 하는 7가지 솔루션
PART 1 저성장 시대의 마지막 핵심 자본: 감사 -경영자들이 미처 깨닫지 못했던 감사 경영
무엇을 위해 회사를 경영하는가
3ㆍ3ㆍ7 라이프, 경영 혁신의 핵심
긍정적인 낙인 효과를 부르는 원리
감사는 성장 에너지다
혁신과 창의성의 열쇠
고객 가치 창출의 원천
PART 2 구성원의 성장은 위기를 기회로 만든다 -회사란 직원들이 가진 마음과 능력의 총합이다
구성원이 새로운 가치를 발견하게 하라
심리 자본과 경영 자본이 회사의 중심이다
하는 일에 의미를 부여하라
창의적 경영이 전부는 아니다
구성원을 보살피는 경영자가 되라
자존감을 높이고 삶의 질을 충만하게 하라
PART 3 감사를 시스템화하는 실천적 방법들 -구성원의 마음을 감사로 물들게 하라
경영은 사람과 사람이 함께하는 일이다
자기애를 통해 공감 능력을 키워라
통찰력을 만들어내는 I 훈련
유쾌한 놀이문화로 공동체 의식을 심어주라
그래티튜드 경영의 전파자
PART 4 조직문화는 성과를 이끌어내는 힘이다 -조직문화가 ‘문화’에 그친다는 오해와 편견에서 벗어나라
실패에서도 교훈을 이끌어내다
업무 성과는 공유 시스템에 달려 있다
조직문화를 바꾸는 소통의 첫걸음
감원은 경영을 악화시키는 악수다
갈등 관리가 기업의 생사를 좌우한다
창의적 협업 과제로 성과 창출을 이끈다
마치면서 감사의 채찍, 그래티튜드는 도전이다