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국내 최초로 글로벌 창업에 관한 모든 것을 담은 책. 신흥 시장에서의 스타트업에 대한 고민과 지식들을 담았다. 벤처캐피탈리스트나 투자자의 시각에서 스타트업이 비지니스 계획을 어떻게 풀어나가야 투자 유치가 가능할지 중요한 포인트들을 집어준다.

목차책소개 펼치기/닫기 화살표

Chapter1 ‘비욘드 스타트업(Beyond Startup)’이란 무엇인가? 14

Chapter 2 ‘비욘드 스타트업’을 위한 개인 역량

1 마인드셋: 마인드부터 달라야 한다. 28
2 커뮤니케이션: 언어 능력보다 ‘소통’ 능력이 중요하다. 33
3 네트워크: 연결하여 창조한다. 34
4 유관 경험: 현재 있는 곳에서 시작한다. 36

Chapter 3 비지니스 아이디어는 어디에서 얻을 것인가?
1 아이디어는 어디에서 나오는가 41
2 지역적으로 어디에서 시작할 것인가: 신흥 시장에서 스타트업 기회를 찾으라.
3 비욘드 스타트업 대상지로 동남아 시장을 주목하라 55
4 아이디어를 한 문장으로 기술하고 시작하라 (One Sentence Proposal) 56

Chapter 4 비지니스 아이디어를 어떻게 구체화하는가: Five Business Pebbles 60
1 Five Business Pebbles: 어떤 틀을 가지고 비즈니스를 이해하고 개발할 것인가?
2 비즈니스는 고객과 시장의 니즈에서 시작한다 70
3 차별화 전략 발굴 86
4 프로토타이핑 92
5 비즈니스 모델 확립 96
6 경쟁우위 확보를 위한 제안: 마케팅과 브랜딩 그리고 디자인의 중요성 100

Chapter 5 어떻게 팀을 구축할 것인가 112
1 팀 구성(Team forming)의 원칙 114
2 팀워크(Teamwork)의 필요성 116
3 팀워크란 무엇인가 120
4 팀워크는 어떻게 만들어나갈 것인가 128

Chapter 6 자금 조달과 출구 전략 설계 132
1 자금조달은 쉽지 않다 137
2 사업성 측면에서 투자자들이 보기 원하는 것 140
3 투자를 받는 것은 ‘통제’와 ‘이익’이 동시에 뒤따른다 143
4 어디에서 자금조달을 할 것인가? 144
5 출구전략: 초기부터 출구전략을 명확히 세워라 154

Chapter 7 참고사례 Beyond Startup Cases 166
1 미국을 기반으로 아시아 시장으로 진출하는 Online Collaboration Solution:
Siasto 167
2 동남아시아 한국제품 전문 수입∙유통 스타트업: ORIGIN MNT ASIA 172
3 기술 기반 사회적 기업(A technology-driven social enterprise): Sustainable Living Lab(SL2) 175

Appendix 178

1 국내•외 엑셀러레이터 프로그램 179
2 국내•외 창업경진대회 189
3 해외에서의 회사설립절차(미국, 싱가포르, 베트남) 203

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