경영컨설턴트의 살아있는 체험 성공 스토리. 저자는 제조업의 경쟁력이 곧 국가발전의 원동력이다라는 신념을 가지고 늘 제조업의 성장과 발전을 고민해 온 사람이다. 기회는 균등하게 주어지지만, 결과는 평등하지 않다는 경영환경을 잘 알고 성공적인 경영 활동을 위해 혁신 전도사의 길을 수십 년 간 수행했다.
목차
제1장. 새로운 길은 작은 틈에서 시작된다 누구에게나 운명의 시기는 있는 법이다 변화는 질문에서 시작되었다 그리고 또 질문이 있었다 새끼 사자는 가슴이 시키는 대로 산다 당신이 등지지 않는 한 운명은 당신의 것이다 준비된 사자만이 들판에 설 수 있다 자기만의 로드맵을 가슴에 새긴다 경영컨설팅, 자기 신념이 필요한 시간 당신의 문제가 나의 문제다 나에게는 아직 가지 않은 길이 있다
제2장. 사람에서 시작하고 사람으로 끝난다 잃어버린 신발을 찾아서 이기는 컨설팅에는 콘셉트(Concepts)가 있다 컨설턴트는 성과로 말하는 사람이다 변화의 이유는 많다. 그러나 혁신의 승패는 동조자에 있다 강물을 거스르는 것이 생명력이다 로마는 서서히 그리고 하루아침에 망했다 수족관의 물고기처럼 냉정한 부모가 건강한 아이를 만든다 살아남는 조직은 상대의 눈으로 일한다 사람은 인정받기 위해 산다 높이 나는 경영인이 멀리 간다
제3장. 마지막 한 걸음이 조직을 바꾼다 내가 바꾼 것, 바꿀 것, 바뀐 것 문제를 만들어라 알고 있는 것과 실행하는 것 어떻게 속도를 조절할 것인가 혁신의 현장에는 훌륭한 리더가 있다 10년의 믿음이 기업을 살린다 피가 도는 조직이 살아있는 조직이다 운동은 평소에, 컨설팅은 에너지가 있을 때 포기하지 않았다면 실패는 없다 경쟁력은 어디서 오는가? 좋은 의사는 진단에 최선을 다한다 초기 혁신활동에 힘을 불어넣는 10가지 방법 성공적 해외진출을 위한 5가지 방법 노조와 함께 하는 즐거운 경영혁신
제4장. 현장혁신의 노하우 BMS컨설팅 BMS 컨설팅 프로세스의 개념과 추진 전략 BMS 컨설팅 프로세스의 6가지 성공요인 블록의 설정과 관리 현황판 구성 인재육성과 원가절감 활동 Layout 개선의 추진 절차 Layout 설계 및 개선의 검토 항목 시뮬레이션 보드 활용 방법 제품 단위당 가공비 일일 결산 체계 현장개선 추진 체계 생인(省人)의 추진 방법 재고 절감 추진 방법 반짝반짝 경진대회 현장개선반 Any Cost Half
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당신의 프레젠테이션이 항상 그 모양인 이유2011 / 전철웅 지음 / 한빛미디어
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인공지능 시대의 비즈니스 전략 : 누가 AI 환경을 지배할 것인가!2018 / 지음: 정도희 / 더퀘스트
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한 권으로 끝내는 AI 비즈니스 모델 = Al business model : 아이디어 발상부터 원 페이지 비즈니스 캔버스를 만들기까지 2020 / 지음: 정두희 / 청림출판
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