<숫자로 경영하라> 두 번째 이야기. 한국의 경영진과 경영학도에게 교과서에만 존재하는 이론으로서의 회계가 아니라 실제 기업 사례를 기반으로 해 차원 높은 회계학적 분석력과 실무적 적용력을 제공하고 있다.
지은이의 말 - 숫자경영, 최고의 경영 나침반이다!
1 의사결정의 중심에 숫자경영이 있다 - 경영 의사결정에서 회계지식의 활용 과다한 배당금 지급, 그것이 함정이었다 - 대우건설 M&A 이후 위기극복을 위한 도전 - 두산그룹과 금호아시아나그룹 언제 아웃소싱을 해야 할까? - 포스코와 닛산 이익인가, 현금흐름인가? - LG전자 EBITDA 지표가 놓친 것들을 들여다보자 - 현대건설과 대우건설
2 숫자경영으로 금융위기를 극복한다 - 2008년 세계금융위기와 회계의 중요성 엔론 몰락과 세계금융위기 발발 원인의 유사점 - SK E&S, 엔론 미국의 금융개혁과 시가평가제를 둘러싼 논란 - 금융기관 자본주의는 몰락의 길로 접어들었는가? - 골드만삭스
3 숫자경영, 세상과 소통의 시작점이다 - 시장과의 소통과 기업 설득의 기술, 프레이밍 효과 - 인텔과 애플 기업들이여, 강호동과 이효리를 본받아라! - <1박 2일>과 <패밀리가 떴다> 어닝 서프라이즈 게임 - 삼성전자와 LG전자 사회책임투자 펀드의 숨겨진 진실 - 증권회사
4 숫자경영, 투자의 근간을 이룬다 - 주식투자와 회계지식 11월 11일 주가폭락의 숨겨진 내막 주식가격의 움직임과 내재가치 투자 주식투자에 손쉬운 왕도는 없다 버블은 왜 일어났다 반드시 꺼질까?
5 숫자경영은 과학이다 - 과학적 연구와 준비가 필요한 이유 분석이냐, 직관이냐? - CJ, 아모레퍼시픽 데이터 확보보다 활용이 관건이다 - 아마존과 게임-인터넷업계 세금을 덜 내는 것이 최선일까? - KFC와 맥도날드
6 회계학 카페 - 쉬어가는 페이지 엔니오 모리코네와 <미션>, 그리고 '넬라 판타지아' '최후의 만찬', 그 위대한 예술의 이해