일잘러와 일못러를 가르는 작지만 큰 차이, 그것은 바로 ‘센스’다. 1퍼센트의 센스만 더해져도 훨씬 더 일을 잘할 수 있다. 흔히 센스는 타고난다고 말하지만 다행스럽게도 ‘일 센스’는 학습과 노력으로 충분히 채울 수 있다. 이 책은 일 센스를 갖추고 일잘러가 될 수 있는 비법을 전수한다.
추천사 들어가는 말 ‘일잘러’와 ‘일못러’를 가르는 작지만 큰 차이
chapter 1 일 잘하는 사람은 이렇게 일한다 일 잘하는 사람은 사회지능이 높다 일 잘하는 사람은 개인 브랜딩을 한다 일 잘하는 사람은 실패를 감수한다 일 잘하는 사람은 일을 즐긴다 일 잘하는 사람은 미래 지향적이다 일 잘하는 사람은 승부 근성이 있다 일 잘하는 사람은 위험을 관리한다
chapter 2 일 못하는 사람은 이렇게 일한다 일 못하는 사람은 비즈니스 모델이 없다 일 못하는 사람은 자신감이 없다 일 못하는 사람은 고객 중심 사고를 하지 않는다 일 못하는 사람은 도전하지 않는다 일 못하는 사람은 끌려다닌다 일 못하는 사람은 공부하지 않는다 일 못하는 사람은 놀 줄 모른다
chapter 3 어디서나 통하는 일의 기본 원리 큰일도 쪼개면 만만해진다 성과를 높이는 공식: 효과성x효율성 모든 일에는 우선순위가 있다 시너지=시스템+에너지 세상만사 기브 앤 테이크
chapter 4 어디서나 인정받는 일 잘하는 사람의 필수 능력 리더십: 비전을 현실로 만드는 사람이 리더다 팔로워십: 좋은 팔로워가 좋은 리더가 된다 문제 해결 능력: 해결사는 살아남는다 질문 능력: 답은 이미 구글이 알고 있다 데이터 활용 능력: 답은 데이터에 있다 의사소통 능력: 수신자 중심의 의사소통을 하라 반성적 사고: 문제의 원인은 나 자신이다 실행력: 시작력x종결력=결과 속도: 경쟁력의 원천 가치 창출 능력: 가치가 없으면 도태된다 설득력: 참여를 끌어내는 힘 창의력: 창의력은 창조력이 아니다
chapter 5 4차 산업혁명 시대에도 통하는 일의 법칙 문제를 잘 푸는 것보다 잘 내는 능력이 중요하다 경쟁하기보다 남들과 ‘다르게’ 한다 일꾼이 아닌 성과자가 되어야 한다 운이 지배하는 세상, 운을 내 것으로 만든다 게임의 룰, 자본주의를 이해한다
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