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책소개책소개 펼치기/닫기 화살표

포인트 연구소의 선임 교수이며 리더십과 관리 프로그램을 진행하는 질 가이슬러의 저서. 훌륭한 상사가 훌륭한 직장을 만든다. 훌륭한 직장 상사는 어떤 평가를 받고 또한 부하 직원에게 어떤 피드백을 해주는가? 이 책은 행복한 직장을 만드는 워크숍으로 안내한다.

목차책소개 펼치기/닫기 화살표

서문

제1부 당신에 관한 모든 것 - 훌륭한 상사는 어떻게 만들어지는가
1. 관리의 어려움과 즐거움: 현실
2. 직원이 절대 잊지 못하는 것과 절대 용서하지 못하는 것
3. 리더십의 권력 그리드 이용 방법
4. 자기를 관리하면 리더가 될 수 있다
5. 당신과 방정맞은 입: 커뮤니케이션의 요령과 함정
6. 시간과의 전투에서 승리하는 법: 마음속 목소리에 대답하기

제2부 직원에 관한 모든 것 - 훌륭한 상사는 어떻게 훌륭한 직원을 키우는가
7. 모든 직원을 똑같이 대해서는 안 된다
8. 행복하게 일하기: 동기 부여가 정말 중요하다
9. 성과관리의 비결: 피드백
10. 지나치게 다정할 수는 없다: 부정적 피드백이 필요하다
11. 직접 해결하려고 하지 말고 코칭을 해라

제3부 직장에 관한 모든 것 - 훌륭한 상사가 훌륭한 직장을 만드는 방법
12 변화는 새로운 기준이다: 앞장서라
13. 이곳에서 일하는 게 진짜 어떤가요?
14. 관리는 팀 스포츠이다: 상사, 대리인, 스트레스 관리 방법
15. 훌륭한 상사, 그건 항상 가치에 관한 것이다

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통계(연도) 데이터
연도 대출건수
2016년1
2017년0
2018년0
2019년0
2020년0
2021년0
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