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성공의 메커니즘과 리더의 역할에 대한 새로운 통찰을 담고 있는 책으로 1985년부터 30년 가까이 세계 136 개국에서 10만 번 이상 열린 OST 실험 결과를 토대로 한 것이다. 세계적인 조직문화 이론가이자 경영 컨설턴트인 저자는 “세상은 스스로 움직인다”고 말한다. 소립자의 세계로부터 광활한 우주에 이르기까지 자기 조직화(Self Organizing)하지 않는 시스템은 없다는 것이다.

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추천사 머리말 웨이브 라이더 : 셀프 오거나이징 힘을 활용하는 리더 웨이브 라이더가 더 필요하다 웨이브 라이더의 비밀 실험에의 초대 남은 내용 미리보기 1부 웨이브 라이딩의 준비 1장 슈퍼 퍼포먼스라는 성배 피터 베일이 말하는 하이 퍼포밍 시스템의 행동 특성 2장 하이 퍼포먼스 시스템의 정의 HPS의 적들이 없는 것으로서의 하이 퍼포먼스 정의 끝남과 죽음 하이 퍼포먼스의 정의 3장 하이 퍼포먼스 시스템으로의 이행 의도하지 않은 결과 폐쇄 시스템이라는 착각 시스템 전체적 접근 방법 점입가경 - 시스템마다 맥락이 있다 마지막 지푸라기 - 모든 것은 움직인다! 우리는 도움이 필요하다 4장 이례적 사건 듀폰 사, 위기 타개 희망의 이야기 우리 곁에 다가온 하이 퍼포밍 시스템 5장 오픈 스페이스 실험 지루함의 치유와 거대한 실험의 시작 실험조건 절차 실험 결과 자연적 실험 1단계에서의 가설 자기 조직화로서의 오픈 스페이스 오픈 스페이스 - 자기 조직화 - 하이 퍼포먼스 자연적 실험 2단계에서의 가설 6장 자기 조직화 = 셀프 오거나이징 루시 그리고 비공식 조직 비공식 조직이 좋은 점은 무엇인가? 규정대로 일하기 공식 시스템의 본질과 기능 공식 리더십과 온전한 리더십 조직의 지도는 참고 자료다 정말 큰 시스템에서의 자기 조직화 증명인가 확률인가? 7장 비탄작용 비탄 작용의 과정 비탄 작용의 고려 8장 통제 : 시스템 작동을 막는 멍키스패너 통제 욕구 : 작업 중인 시스템에 던지는 멍키스패너 구출 2부 미래로 나아가는 웨이브 라이더를 위한 안내 9장 자기조직화 시스템의 유지와 강화 출발점 : 마음의 전환 도움이 될 만한 진지한 경고 세 가지 총체적 하이 퍼포먼스를 원한다면 공간을 열어라! 자기 조직화 시스템을 유지 강화하는 8단계 원칙 10장 1단계 : 시작 전 자기 정리부터 하라 11장 2단계 : 초대하라 누구를 초대해야 하는가? 12장 3단계 : 원으로 이끌어라 13장 4단계 : 온전한 리더십을 환영하라 온전한 리더십 14장 5단계 : 4가지 원칙을 기억하라 누가 오든 오는 사람이 맞는 사람이다 무슨 일이 일어나든 일어날 수 있는 유일한 것이다 언제 시작하든 시작하는 시간이 맞는 시간이다 끝나면 끝난 것이다 15장 6단계 두 발의 법칙을 준수하라 16장 7단계 : 비탄이 작용하게 하라 17장 8단계 : 시스템을 공식화하라 요구되는 조직 방식 의사소통 모델 : 사일로와 원 공식 리더십 보상 19장 어느 웨이브 라이더의 하루 디 호크(Dee Hock): 진정한 웨이브 라이더 결론 저자 후기 저자 소개 각주

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(간부에게도 말할 수 없는) 사장의 고민해결 (간부에게도 말할 수 없는) 사장의 고민해결 2016 / 저자: 시라가타 도시로 ; 역자: 김종형 / 학원문화사
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무엇이 임원의 성패를 결정하는가 무엇이 임원의 성패를 결정하는가 2014 / 스콧 에블린 지음 ; 고현숙 옮김 / 올림
맡기는 기술 = (The) art empowerment : 맡기지 못하면 리더가 아니다 맡기는 기술 = (The) art empowerment : 맡기지 못하면 리더가 아니다 2011 / 오구라 히로시 지음 ; 박혜령 옮김 / 미래엔
셀프 오거나이징 = Self organizing : 세상을 움직이는 제1의 힘 셀프 오거나이징 = Self organizing : 세상을 움직이는 제1의 힘 2010 / 해리슨 오웬 지음 ; 한국오픈스페이스연구소 옮김 / 용오름
(리즈 와이어먼)멀티플라이어 (리즈 와이어먼)멀티플라이어 2012 / 리즈 와이즈먼 ; 그렉 맥커운 지음 ; 최정인 옮김 / 한국경제신문 한경BP
테크니컬 리더 : 혁신, 동기부여, 조직화를 통한 문제 해결 리더십 테크니컬 리더 : 혁신, 동기부여, 조직화를 통한 문제 해결 리더십 2013 / 지은이: 제럴드 M. 와인버그 ; 옮긴이: 조승빈 / 인사이트
싸우는 조직 : 괴물 CEO 와타나베 미키의 질책 경영법 싸우는 조직 : 괴물 CEO 와타나베 미키의 질책 경영법 2011 / 와타나베 미키 지음 ; 양영철 옮김 / 비즈니스북스
幹部가 變하지 않으면 會社는 亡한다 : 大變革時代의 行動指針 幹部가 變하지 않으면 會社는 亡한다 : 大變革時代의 行動指針 1990 / 氏家康二 著 ; 韓國生産性本部 譯 / 韓國生産性本部
위대한 리더십의 최강자들 위대한 리더십의 최강자들 2004 / 로린 울프 지음 ; 최종옥 옮김 / 영진닷컴
(어떤 상황에서도 두려움 없는) 극한의 리더십 (어떤 상황에서도 두려움 없는) 극한의 리더십 2011 / 크리스 워너, 단 슈민케 지음 ; 권오열 옮김 / 비전과리더십
리더십 PQ 경영 : IQ, EQ를 넘어, 지금은 PQ 시대 리더십 PQ 경영 : IQ, EQ를 넘어, 지금은 PQ 시대 2015 / [공]지음: Gerry reffo , Valerie Wark ; 옮김: 송하성 / Book Star

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