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소셜 테크놀로지가 촉발시킨 ‘개방’의 물결 속에서 개인과 조직이 나아가야 할 방향을 알려주는 책이다. ‘명령’과 ‘통제’로 대변됐던 기존 리더십의 종말을 선언하고 ‘소통’과 ‘조화’를 기치로 한 새로운 리더십 패러다임인 ‘오픈 리더십’을 제시한다.

목차책소개 펼치기/닫기 화살표

프롤로그_유나이티드항공이 내 기타를 깨부수고 있네

제1장_오픈 리더십이란 무엇인가

제2장_무용지물이 된 통제 전략
―오픈 리더십 롤모델 ① 협업을 통한 유기적 성장 '시스코'

제3장_개방한다는 것의 의미

제4장_오픈 리더란 누구를 말하는가
―오픈 리더십 롤모델 ② 외교의 패러다임을 바꾼 '미국 국무부'

제5장_오픈 리더는 어떻게 양성되는가

제6장_오픈 리더는 실패도 스마트하게 한다
―오픈 리더십 롤모델 ③ 빨리 배우고 빨리 실패한다 '델'

제7장_소통과 공유의 오픈 전략
―오픈 리더십 롤모델 ④ 모든 직원들이 열성팬 '베스트바이'

제8장_오픈 전략 가이드라인
―오픈 리더십 롤모델 ⑤ 오픈 전략의 구조화에 성공한 'P&G'

제9장_실행을 위한 오픈 전략
―오픈 리더십 롤모델 ⑥ 코끼리도 춤추게 한 '인도국립은행'

에필로그_소셜 미디어 시대를 이끄는 새로운 블루오션 전략

부록
① 오픈 리더십 마인드셋 및 유형 테스트
② 개방성 자가진단 테스트
③ 오픈 리더십 기술평가 테스트

옮긴이의 말

서가브라우징책소개 펼치기/닫기 화살표

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