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신착도서

  • 기업문화, 경영을 말하다

  • 기업문화, 경영을 말하다

    발행연도 - 2019 / 지음: 박종민 / 북랩(book Lab)
    • 도서관 영종하늘도서관
    • 자료실 [영종하늘]종합자료실
    • 부록 부록없음
    • 등록번호 YS0000058939
    • ISBN 9791162995129
    • 형태 215 p. 23 cm
    • 한국십진분류 사회과학 > 경제학 > 경영
    • 카테고리분류 경제/경영 > 경영 > 경영 일반

전체도서관 소장정보

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책소개책소개 펼치기/닫기 화살표

조직의 지속 가능성이나 구성원과 고객으로부터 존경받는 기업이 되기 위해서는 건강한 조직을 위한 조직문화 관리는 필수적이다. 대기업 기업문화 개선 담당자로 13년 이상 활동한 저자의 이야기를 통해, 독자들은 대한민국 기업문화의 현주소와 미래 방향에 대한 해답을 얻을 수 있다.

목차책소개 펼치기/닫기 화살표

들어가며

PART 1. 기업문화에 대해 알아보자
1 기업문화, 정말 중요한가요?
2 기업문화는 무엇인가?
3 기업문화는 어떻게 발생하고 전파되는가?
4 기업문화는 불변의 영역인가?
5 강한 문화는 꼭 성과가 좋을까?

PART 2. 기업문화 진단과 변화 관리
1 고양이 목에 방울 달기 프로젝트
2 기업문화 진단은 해서 어디에 쓰시게요?
3 네가 하면 나도 한다 _ 기업문화 관리 및 운영 방향
4 성과가 우선이냐, 문화가 우선이냐?
5 이 바닥에 전문가가 존재하긴 하는 거야? _ 기업문화 운영 행태
6 회사와 직원 간 뿌리 깊은 불신
7 도르마무, 거래를 하러 왔다 _ 성과 없이 무한 반복되는 조직문화 프로그램

PART 3. 기업문화 이슈들
1 우리가 이 정도밖에 안 되나? _ 갑질 문화 근절
2 과도한 의전과 꼰대 문화
3 히딩크가 남긴 자산은 어디로 갔을까? _ 수평적 조직문화 vs. 수직적 조직문화
4 여성은 왜 남성보다 임금이 낮을까? _ 양성평등
5 도시의 밤에는 오징어잡이배가 나타난다고? _ 일하는 방식의 변화
6 주인이 아닌데 어떻게 주인 의식을 가지고 일하나요?

PART 4. 기업문화의 미래와 과제
1 기업문화 업무의 도전과 미래
2 기업문화와 경영 전략의 정렬
3 기업문화 세대 갈등
4 기업문화, 최신 트렌드를 쫓는 것이 과연 효과적일까?

맺음말

서가브라우징책소개 펼치기/닫기 화살표

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기업문화, 경영을 말하다 기업문화, 경영을 말하다 2019 / 지음: 박종민 / 북랩(book Lab)
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