책소개
2010년도 증보발행판으로, 전사적인 원가절감 운동을 실천하여 전천후 경영 체질을 갖추는 방법을 담고 있다. 예산통제, 비용절감, 구조조정, 인원감축 등과 같은 연례 행사나 구호로만 그쳐서는 안 되는 시대이다. 미래의 성장을 위한 건강한 기업체질을 갖추는 것이 필요하다. 최고경영자가 앞장을 서고 전사원이 참여하여 원가절감의 실천스텝을 습관화한 실행항목을 추진한다면 제조원가를 무난히 절감하게 되고 현재보다 더 많은 이익을 올릴 수 있는 방법을 발견하게 될 것이다.
목차
PART ▶ 1 코스트의 중요성 인식
1. 코스트의 이해
2. 코스트다운의 추진 스텝과 방법
PART ▶ 2 코스트의 목표와 업무혁신
1. 코스트다운 방침의 수립시의 손익분기점
2. 업무가치와 코스트 밸런스의 개선
3. 사례에 의한 업무혁신
PART ▶ 3 다면적인 코스트의 분석
1. SCM의 도입과 프로세스
2. 영업의 효율화와 코스트
3. 인적자원과 코스트
4. 재무와 코스트
5. 환경변화와 코스트
6. 코스트의 한계
PART ▶ 4 부문별 코스트다운 방법
1. 생산과 코스트
2. 작업 방법의 개선과 코스트
3. 시설물과 코스트
4. 에너지와 코스트
5. 물류와 코스트
6. 사무부문의 코스트
7. 부실관리부문의 근절과 코스트
PART ▶ 5 정보기술과 코스트
정보기술과 코스트
PART ▶ 6 ABC / ABM의 원가기획
1. 원가기획과 코스트
2. 코스트계산과 원가관리
PART ▶ 7 소프트웨어산업 코스트 관리
1. 소프트웨어산업과 코스트매니지먼트
2. 소프트웨어 원가계산(사례)
3. 표준원가계산
4. 라이프사이클 코스트
PART ▶ 8 코스트 결정을 위한 활동
1. 경영정보의 활용과 의사결정
2. 코스트다운을 위한 제안제도
부록 원가절감지도지침서