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다양한 기업 현장 경험을 가진 저자들은 풍부한 역사적 사례와 기업의 사례를 들어 속도경영에 대한 오해를 바로잡고, 올바른 속도경영이 무엇인지, 왜 지금 속도경영을 새롭게 다시 생각해보아야 하는지 등을 논증하고 설명하고 있다.

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머리말 맞아, 바로 속도가 문제야!

제1장 속도와 경쟁력 : 방향이 맞으면 빠른 자가 승리한다
속도경영은 ‘빨리빨리’가 아니다
속도전과 지구전은 상호보완적이다
속도는 개인과 집단의 경쟁력을 높인다
인류의 역사는 속도 혁신의 역사이다
속도에는 크기와 방향이 있다
손자병법, 속전속결을 말하다
히딩크 축구, 스피드로 무장하다
쇼트트랙, 민첩함과 치밀한 전략으로 정상에 서다
일상생활에서도 속도를 중시한다

제2장 속도와 전략 : 전쟁에서 배우다
독일의 전격전 : 전략 목표를 신속하게 선취하다
기마민족과 몽골 : 통신과 병참을 갖춘 속도전으로 승리하다
속도전과 지구전 : 경쟁에서 이기는 본질은 같다

제3장 속도와 기술혁신 : 산업혁명은 속도 혁신의 역사이다.
증기기관 : 생산 속도를 혁신하다
전기 통신 : 정보 전달 속도를 혁신하다

제4장 속도와 융합 : 융합은 속도의 효율을 높인다
초고속 인터넷 : 컴퓨터와 통신이 융합하다
슈퍼컴 : 대규모 고속 연산으로 과학 혁명을 이끌다
스마트폰 : O2O 서비스 속도를 혁신하다
사물인터넷 : IT와 사물의 융합으로 스마트 사회를 열다
인공지능 : 경험을 전수받고 스스로 학습하다
빅데이터 : 사회적 자원의 운영을 효율화하다
클라우드 컴퓨팅 : 새로운 공공재가 되다
전통 산업과 IT의 융합 : 통찰력이 핵심이다

제5장 속도와 경영 : 속도는 기업의 새로운 경쟁 원리다
노키아의 몰락 : ‘이카루스 패러독스’에 빠지다
일본 전자기업 : ‘NIH 신드롬’에 발목 잡히다
삼성전자 : 혁신과 속도경영으로 글로벌 일등이 되다
린스타트업과 애자일 : 근본에 집중하는 속도 전략으로 승부하다
속도 전략 : 방향, 타이밍, 자원 집중이 핵심이다

제6장 미래 경영 : 속도경영에 길이 있다
실행 속도를 높이자 : 단순함과 정합성
혁신은 속도 경영의 엔진이다 : 경쟁 방식의 혁신
리더는 통찰력을 가져야 한다 : 리더의 혁신 마인드
고객가치를 중시하자 : 속도 경영에 대한 오해와 진실
속도 경영에서 길을 찾자 : 한국 기업의 경쟁력

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