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신착도서
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발행연도 - 2012 / 김범준 지음 / 비즈니스북스
- 도서관 미추홀도서관
- 자료실 [미추홀]보존서고(일반)
- 부록 부록없음
- 등록번호 KM0000293586
- ISBN 9788997575091
- 형태 252 p. 23 cm
- 한국십진분류 사회과학 > 경제학 > 경영
- 카테고리분류 자기계발 > 힐링 > 마음 다스리기
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전체도서관 소장정보
| 자료실 | 대출상태 | 반납예정일 | 청구기호 | 등록번호 | 자료예약 | 상호대차 | 책마중 | 정보출력 |
|---|
책소개
조직에서 여성들이 남자어로 말해야 하는 이유를 실제 현장에서 일하는 다양한 중간 관리자들의 인터뷰를 통해 밝히고, 체계적으로 남자어를 이해하고 습득하도록 총 7가지로 구분해 각 언어의 성격과 특징을 설명한다.
목차
남자어 테스트
프롤로그
제1장. 생존어-살아남고자 하는 회사의 절박함에 무조건 공감하라
회사가 생존의 기로에 서 있을 때 여유 부리지 마라
성공하기 위한 말하기 헌장 제1조는 생존어다
절박함을 표현하라
유리 천장을 극복하는 커뮤니케이션 처방전
생존어, 이것만은 반드시!
제2장. 충성어-회사가 가고자 하는 방향으로 함께 가라
회사의 방향은 나의 방향과 똑같다
조직에서 프로페셔널로 인정받고 싶다면 충성어로 말하라
우리 회사가 최고야! 우리 상품이 최고야! 우리 조직이 최고야!
충성어는 자부심이다
마피아도 착한 사람을 선호하는 불편한 진실
충성어, 이것만은 반드시!
제3장. 접대어-기품을 잃지 않는 말로 상사와의 관계를 개선하라
인맥 네트워킹을 가능하게 하는 언어
커피, 그까짓 것 팍팍 타줘라
88만원 세대는 40대를 지칭하는 단어
삼겹살과 스파게티, 접대어로 바람직한 단어를 고르세요
처세에 뛰어난 상위 1퍼센트 여성의 비밀
회사 밖에서 더욱 빛나는 접대어 기술
접대어 음주 편 : 주폭이 되어선 안 된다
접대어 성희롱 편: 거절의 언어로 말하라
접대어, 이것만은 반드시!
제4장. 근태어-불황일수록 더욱 조심하라
바람과 함께 사라지지 마십시오
쉽게 자리를 비우지 마라
똑같은 말도 근태어로 바꿔주면 확 달라진다
워킹맘을 위로합니다, 그리고 응원합니다
근태어, 이것만은 반드시!
제5장. 객관어-대화에서 나의 감정을 제거하라
감정 대신 팩트로 커뮤니케이션하세요
당신의 생각을 함부로 말하지 마세요
객관어의 좋은 예, 그리고 나쁜 예
들을 때는 감성적으로, 말할 때는 객관적으로
리더들이 가장 싫어하는 세 가지 여성 화법
객관어, 이것만은 반드시!
제6장. 인정어-상사의 존재에 특별한 의미를 부여하라
남자는 인정을 먹고 삽니다
상사의 기쁨에 함께하세요
리더를 움직이는 인정의 힘
인정어로 말하는 첫 번째 방법, 인정해주기
인정어로 말하는 두 번째 방법, 인정받기
인정어, 이것만은 반드시!
제7장. 희생어-당장은 손해 보는 듯 하지만 더 큰 이익을 가져다준다
성공한 리더들은 예외 없이 솔선수범의 표본이다
희생어 탐구 생활
희생어는 새로운 자기 PR의 도구
영화배우 황정민의 밥상을 걷어차세요
희생어는 여성에게 최적의 언어
희생어, 이것만은 반드시!
에필로그
프롤로그
제1장. 생존어-살아남고자 하는 회사의 절박함에 무조건 공감하라
회사가 생존의 기로에 서 있을 때 여유 부리지 마라
성공하기 위한 말하기 헌장 제1조는 생존어다
절박함을 표현하라
유리 천장을 극복하는 커뮤니케이션 처방전
생존어, 이것만은 반드시!
제2장. 충성어-회사가 가고자 하는 방향으로 함께 가라
회사의 방향은 나의 방향과 똑같다
조직에서 프로페셔널로 인정받고 싶다면 충성어로 말하라
우리 회사가 최고야! 우리 상품이 최고야! 우리 조직이 최고야!
충성어는 자부심이다
마피아도 착한 사람을 선호하는 불편한 진실
충성어, 이것만은 반드시!
제3장. 접대어-기품을 잃지 않는 말로 상사와의 관계를 개선하라
인맥 네트워킹을 가능하게 하는 언어
커피, 그까짓 것 팍팍 타줘라
88만원 세대는 40대를 지칭하는 단어
삼겹살과 스파게티, 접대어로 바람직한 단어를 고르세요
처세에 뛰어난 상위 1퍼센트 여성의 비밀
회사 밖에서 더욱 빛나는 접대어 기술
접대어 음주 편 : 주폭이 되어선 안 된다
접대어 성희롱 편: 거절의 언어로 말하라
접대어, 이것만은 반드시!
제4장. 근태어-불황일수록 더욱 조심하라
바람과 함께 사라지지 마십시오
쉽게 자리를 비우지 마라
똑같은 말도 근태어로 바꿔주면 확 달라진다
워킹맘을 위로합니다, 그리고 응원합니다
근태어, 이것만은 반드시!
제5장. 객관어-대화에서 나의 감정을 제거하라
감정 대신 팩트로 커뮤니케이션하세요
당신의 생각을 함부로 말하지 마세요
객관어의 좋은 예, 그리고 나쁜 예
들을 때는 감성적으로, 말할 때는 객관적으로
리더들이 가장 싫어하는 세 가지 여성 화법
객관어, 이것만은 반드시!
제6장. 인정어-상사의 존재에 특별한 의미를 부여하라
남자는 인정을 먹고 삽니다
상사의 기쁨에 함께하세요
리더를 움직이는 인정의 힘
인정어로 말하는 첫 번째 방법, 인정해주기
인정어로 말하는 두 번째 방법, 인정받기
인정어, 이것만은 반드시!
제7장. 희생어-당장은 손해 보는 듯 하지만 더 큰 이익을 가져다준다
성공한 리더들은 예외 없이 솔선수범의 표본이다
희생어 탐구 생활
희생어는 새로운 자기 PR의 도구
영화배우 황정민의 밥상을 걷어차세요
희생어는 여성에게 최적의 언어
희생어, 이것만은 반드시!
에필로그
서가브라우징
승자의 뇌구조 : 림빅, 혁신 기업을 이끄는 리더의 비밀
2009 / 한스-게오르크 호이젤 지음 ; 유영미 옮김 / 갈매나무
정치가의 언격 : 현대사를 바꾼 마오의 88가지 언어 전략
2017 / 후쑹타오 지음 ; 조성환 옮김 / 378
보스의 탄생 : 전 세계 관리자들의 고민을 해결한 하버드 경영대 리더십 전략
2012 / 린다 A. 힐 ; 켄트 라인백 지음 ; 방영호 옮김 / Seedpaper
개혁개방 30年 30人
2011 / FKI미디어 [편] / FKI미디어
마중물의 힘
2010 / 허달 지음 / 여시아문
비즈니스의 모든 순간은 스피치다 : 사업을 성공으로 이끄는 말하기 전략!
2017 / 지음: 강미정 / 책식주의
우리 회의나 할까? : 아이디어가 진화하는 회의의 기술
2011 / 김민철 지음 / 사이언스북스
남자어로 말하라
2012 / 김범준 지음 / 비즈니스북스
51인의 심리학자, 이기는 화술을 말하다 : 51가지 심리실험에서 밝혀낸 YES를 끌어내는 심리대화법
2011 / 나이토 요시히토 지음 ; 이종렬 옮김 / 예문
7가지 보고의 원칙 = 7 principles of reporting : 성공과 실패 사례로 엮은 경영 다큐멘터리
2011 / 남충희 지음 / 황금사자
(더미에게 물어봐!)Prezi : for dummies : 아니 이렇게 쉬울 수가! 초보자도 쉽게 배우는 프레지 사용법 총망라
2011 / 스테파니 다이아몬드 지음 ; 최윤희 옮김 / 럭스미디어
탑독
2016 / 지음: 앤디 바운즈, 리처드 러틀 ; 옮김: 정준희 / 월페이퍼
팀장의 명품회의
2011 / 앨런 바커 지음 ; 이희수 옮김 / 비즈니스맵
(청중을 꿰뚫는 PT북) 프레젠테이션 기획 + 디자인
2012 / 박형옥 지음 / 디지털북스
프레젠테이션 인사이트 27 : 아무도 알려주지 않는 프레젠테이션
2012 / 서성용 지음 / 정보문화사
같이 빌린 책
삼성版 기획서의 비밀 : 초일류 기획자 만들기 프로젝트
2011 / 노동형 지음 / 청년정신
(하우석의) 100억짜리 기획노트
2011 / 하우석 지음 / 새로운제안
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2018 / 지음: 스펜서 존슨, 옮김: 공경희 / 인플루엔셜
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2015 / 지음: 정기룡, 김동선 / 나무생각
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2019 / 지음: 김창옥 / 수오서재
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2008 / 호아킴 데 포사다, 엘런 싱어 지음 ; 김경환, 정지영 옮김 / 한국경제신문 한경BP
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2015 / 사이토 다카시 지음 ; 장은주 옮김 / 위즈덤하우스
주요 키워드
통계(나이)
| 나이 | 대출건수 |
|---|---|
| 10대 미만 | 0 |
| 10대 | 0 |
| 20대 | 0 |
| 30대 | 0 |
| 40대 | 0 |
| 50대 | 0 |
| 60대 | 0 |
| 70대 | 0 |
| 80대 | 0 |
| 90대 | 0 |
통계(연도)
| 연도 | 대출건수 |
|---|---|
| 2016년 | 0 |
| 2017년 | 0 |
| 2018년 | 0 |
| 2019년 | 0 |
| 2020년 | 0 |
| 2021년 | 0 |
| 2022년 | 0 |
| 2023년 | 0 |
| 2024년 | 0 |
| 2025년 | 0 |