어떤 조직이든 리더의 자리는 어렵고 고독하다. 리더가 겪는 고민의 순간들을 아는 사람, 선택의 갈림길에서 리더가 어떻게 대처해야 하는지 아는 사람, 리더에게 도움이 되는 현실적인 조언을 해 줄 수 있는 사람은 먼저 그 자리를 거쳐 간 사람들뿐이다.
목차
머리말
1부 수신修身 천하를 경영하려면 자기 자신부터 다스려라 1 자신을 정확하게 파악한다 2 끝없이 배우고 수양에 힘쓴다 3 수시로 반성하고 철저히 점검한다 4 한마디 말도 소홀히 여기지 않는다 5 역사의 평가를 두려워한다
2부 의리義利 이익을 앞에 두고 의로움을 생각하라 6 의(義)와 이(利)를 함께 추구한다 7 자신의 결단을 증명해 보인다 8 면밀한 준비로 명분을 뒷받침한다 9 작은 의로움을 위해 큰 의로움을 버리지 않는다 10 어떤 명분보다도 백성을 우선한다 11 신념을 귀하게 여긴다 12 과오를 바로잡아 원한을 남기지 않는다
3부 용현用賢 일을 도모할 때는 먼저 사람을 살피라 13 절실한 마음으로 인재를 찾는다 14 차별 없이 인재를 등용한다 15 신뢰를 쌓아 인재의 마음을 얻는다 16 갈등을 관리하여 선의의 경쟁을 유도한다 17 관례적 인사를 경계한다 18 누구나 자유롭게 말할 수 있는 여건을 만든다 19 강력한 반대자를 가까이 둔다 20 겸손함으로 인재를 지킨다
4부 공효功效 시대의 흐름을 읽고 변화에 힘쓰라 21 ‘지금 여기’에 적합한 것이 무엇인지를 생각한다 22 시대의 변화에 능동적으로 대응한다 23 차근차근 그리고 꾸준하게 나아간다 24 ‘철저한’ 개혁을 위해 ‘적절한’ 속도를 선택한다 25 문제의 근원을 살펴 바로잡는다 26 때로는 판 자체를 뒤엎는다 27 공은 나누고 책임은 짊어진다 28 빈틈없는 사후 조치로 완벽한 성공을 일군다
5부 건저建儲 영원한 번영을 원하면 후계부터 바로 세우라 29 후계자를 세워 불시의 사태를 대비한다 30 오늘보다 내일에 적합한 후계자를 고른다 31 현장 교육과 실무 위임으로 준비된 리더를 만든다 32 자질이 부족한 후계자를 방치하지 않는다 33 후계자에게 짐이 될 일은 미리 제거한다
에필로그―조선의 왕들이 현대의 리더에게 보내는 편지 주(註)
서가브라우징
사람이 묻는다 역사가 답한다 : 위대한 역사가 일러주는 천하 경영으로서의 길2012 / 김동욱 지음 / 시공사
그들은 어떻게 임원이 되었을까? : 대한민국 100대 기업 임원 25인에게 듣는다2006 / 김소연 ; 김병수 ; 정광재 [같이]지음 / 아인앤컴퍼니
팀장 교과서2008 / 김승룡 지음 / K-books
(성공하는 조직의) 리더십 모델 : 여성 리더와 젠더통합 리더십2017 / 지음: 김양희 / 이새
사기의 리더십 = Wise leader learns from superior hero2010 / 김영수 지음 / 원앤원북스
리더의 7가지 언어 : SERI CEO 인기 스피치 강좌2012 / 김은성, 김재원 지음 / 시공사
(검은 케네디 오바마의) 리더십 10계명 = Obama's leadership ten commandments2008 / 김종현 지음 / 일송북
군주의 조건 : 현대의 리더가 조선의 군주에게 배우는 33가지 지혜2013 / 김준태 지음 / 민음사
창조경영과 소명리더십 : 변화와 의미에 대한 과학적 탐구2015 / [지음]: 김창호 / 작가
기업가의 탄생 : 이병철·정주영·김우중을 통해 본 기업가의 심리와 자격2010 / 김태형 지음 / 위즈덤하우스
이기려면 함께 가라 : 피자헛, KFC, 타코벨을 성공으로 이끈 얌브랜드의 혁신 전략2012 / 데이비드 노박 지음 ; 고영태 옮김 / 흐름출판
성공한 리더는 자기 철학이 있다2010 / 맥스 드프리 지음 ; 이영진 옮김 / 북플래너
좋은 권위 : 새로운 시대, 모두가 기다리는 진짜 리더가 되는 법2017 / 지음: 조너선 레이먼드 ; 옮김: 서유라 / 한스미디어
부족 리더십 : 조직의 미래는 문화에 달려 있다2015 / 지음: 데이브 로건, 존 킹, 헤일리 피셔-라이트 ; 옮김: 염철현, 한선미 / 한울아카데미