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<비즈니스 인 차이나>는 이러한 사업의 전 과정에 대한 상상을 자연스럽게 이끌어주는 비즈니스 학습 소설이다. <투자편>에 이어, <운영편>에서는 위험관리, 가치사슬과 회계, 소득세, 고정사업장, 협력업체 등에 대한 이야기가 이어진다.

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1장 위험관리
1. 피습 그 후
2. 스크랩
3. 고민, 점심시간
4. 사고의 방법
5. 1년 전 사건
6. 누구의 짓일까
7. 현재진행형
8. 위험관리의 필요성
9. 매뉴얼
10. 생활 속의 위험관리
* 로이의 노트

2장 가치사슬
1. 가치사슬
2. 연결고리
3. 재무상태표
4. 손익계산서
5. 재무제표 분석
6. 재무회계보다 관리회계
7. 기업소득세 납부신고서
* 로이의 노트

3장 개인소득세
1. 김 부장의 출장
2. 개념 정의의 중요성
3. 거주자와 비거주자
4. 한중조세협정
5. 국가별 조세협정
6. 주재원의 개인소득세
7. 차지백 구조
8. 5년 이상 거주한 경우
9. 개인소득세 계산
10. 공제사항
11. 상여에 대한 개인소득세 계산
12. 연도신고
* 로이의 노트

4장 고정사업장
1. 고업사업장 이슈
2. 고정사업장의 정의
3. 고정사업장을 알아야 하는 이유
4. 현 과장은 어떻게 해야 할까
5. 고정사업장의 구성요건
6. 비구성요건
7. 고정사업장의 구성효과-개인소득세
8. 고정사업장의 구성효과-기업소득세
9. 그럼 그 대책은?
10. 주재원의 고정사업장 구성
* 로이의 노트

5장 협력업체
1. 선배의 탄식
2. 협력업체의 고민
3. 다르지만 같은 고민
4. 우리의 고민
5. 세계는 지금
6. 가치사슬의 확장
* 로이의 노트

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