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승자의 결정 : 마지막 순간까지 결정을 고민하는 사람에게
발행연도 - 2011 / 아론 산도스키 ; 브린 젝하우어 지음 ; 김순미 옮김 / 위즈덤하우스
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도서관
미추홀도서관
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자료실
[미추홀]일반자료실1
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부록
부록없음
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등록번호
KM0000265258
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ISBN
9788960864665
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형태
279 p. 21 cm
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한국십진분류
사회과학
>
경제학
>
경영
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카테고리분류
자기계발
>
성공/처세
>
리더십
책소개
골드만 삭스의 화이트헤드 회장을 비롯해 『포춘』의 ‘역사상 가장 위대한 10인의 CEO’에 선정된 데이비드 맥스웰 페니매 사장, 미 연방 대법원의 스티븐 브레이어 판사, 월스트리트 최대의 사모 펀드 회사인 블랙스톤 그룹의 스티븐 슈워츠먼 회장, 1990년대 아메리칸 익스프레스의 황금기를 이끌었던 하비 골럽 사장 등 ‘원칙이 있는 결정’으로 승자가 된 리더들의 이야기를 들려준다.
목차
감수의 글 : 그들의 결정에서 '한 수' 를 배워라
프롤로그 : MBA에서는 이런 지혜를 가르쳐주지 않는다
1. 답은 회의실 밖에 있다
현장은 거짓말을 하지 않는다
내 눈과 귀가 제1의 정보원
책상머리에서 결정하지 마라
최선의 결정을 위한 질문 : 당신의 정보원은 누구인가?
2. 뜨거운 논쟁이 최선의 결과를 만든다
논쟁을 즐기는 자가 승자다
인신공격만 아니면 뭐든지 OK
최악에 대해서도 논쟁하라
최선의 결정을 위한 질문 : 논쟁을 즐길 준비는 되었는가?
3. 두려움을 이기는 자가 승자의 결정을 한다
두려움의 실체를 확인하라
위기는 기회의 다른 말
믿음의 깊이가 성공의 크기를 정한다
최선의 결정을 위한 질문 : 과감한 결정을 가능하게 하는 것은 무엇인가?
4. 비전이 가리키는 길에 실패란 없다
쉽게 수정한다면 비전이 아니다
비전이 있다면 끝까지 갈 수 있다
비전을 따르면 보상이 온다
최선의 결정을 위한 질문: 당신의 비전은 무엇인가?
5. 반드시 목적을 가지고 경청하라
경청의 대가는 크다
반대파에게 동의를 구하려면
경청하는 자가 필승의 답을 얻는다
최선의 결정을 위한 질문 : 어느 선까지 경청해야 하는가?
6. 투명하지 않은 결정은 폐기하라
투명성보다 강한 것은 없다
최선의 결정을 위한 질문 : 무엇이 투명성을 보장해 주는가?
에필로그 : 의사 결정 훈련은 근육 훈련 같은 것
감사의 글
부록
A 우리는 그들을 '현자' 라 부른다
B 당신의 결단력은 몇 점인가?
C 21명의 리더들에 대한 소개
참고문헌
통계(나이)
통계(나이) 데이터
나이 |
대출건수 |
10대 미만 | 0 |
10대 | 0 |
20대 | 0 |
30대 | 0 |
40대 | 1 |
50대 | 1 |
60대 | 0 |
70대 | 0 |
80대 | 0 |
90대 | 0 |
통계(연도)
통계(연도) 데이터
연도 |
대출건수 |
2016년 | 0 |
2017년 | 0 |
2018년 | 1 |
2019년 | 0 |
2020년 | 0 |
2021년 | 0 |
2022년 | 0 |
2023년 | 0 |
2024년 | 1 |
2025년 | 0 |