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골드만 삭스의 화이트헤드 회장을 비롯해 『포춘』의 ‘역사상 가장 위대한 10인의 CEO’에 선정된 데이비드 맥스웰 페니매 사장, 미 연방 대법원의 스티븐 브레이어 판사, 월스트리트 최대의 사모 펀드 회사인 블랙스톤 그룹의 스티븐 슈워츠먼 회장, 1990년대 아메리칸 익스프레스의 황금기를 이끌었던 하비 골럽 사장 등 ‘원칙이 있는 결정’으로 승자가 된 리더들의 이야기를 들려준다.

목차책소개 펼치기/닫기 화살표

감수의 글 : 그들의 결정에서 '한 수' 를 배워라
프롤로그 : MBA에서는 이런 지혜를 가르쳐주지 않는다

1. 답은 회의실 밖에 있다
현장은 거짓말을 하지 않는다
내 눈과 귀가 제1의 정보원
책상머리에서 결정하지 마라
최선의 결정을 위한 질문 : 당신의 정보원은 누구인가?

2. 뜨거운 논쟁이 최선의 결과를 만든다
논쟁을 즐기는 자가 승자다
인신공격만 아니면 뭐든지 OK
최악에 대해서도 논쟁하라
최선의 결정을 위한 질문 : 논쟁을 즐길 준비는 되었는가?

3. 두려움을 이기는 자가 승자의 결정을 한다
두려움의 실체를 확인하라
위기는 기회의 다른 말
믿음의 깊이가 성공의 크기를 정한다
최선의 결정을 위한 질문 : 과감한 결정을 가능하게 하는 것은 무엇인가?

4. 비전이 가리키는 길에 실패란 없다
쉽게 수정한다면 비전이 아니다
비전이 있다면 끝까지 갈 수 있다
비전을 따르면 보상이 온다
최선의 결정을 위한 질문: 당신의 비전은 무엇인가?

5. 반드시 목적을 가지고 경청하라
경청의 대가는 크다
반대파에게 동의를 구하려면
경청하는 자가 필승의 답을 얻는다
최선의 결정을 위한 질문 : 어느 선까지 경청해야 하는가?

6. 투명하지 않은 결정은 폐기하라
투명성보다 강한 것은 없다
최선의 결정을 위한 질문 : 무엇이 투명성을 보장해 주는가?

에필로그 : 의사 결정 훈련은 근육 훈련 같은 것
감사의 글

부록
A 우리는 그들을 '현자' 라 부른다
B 당신의 결단력은 몇 점인가?
C 21명의 리더들에 대한 소개

참고문헌

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(자꾸 잘못된 선택을 하는 사람들을 위한) 결정의 기술 (자꾸 잘못된 선택을 하는 사람들을 위한) 결정의 기술 2022 / 지음: 필립 마이스너 ; 옮김: 한윤진 / 갤리온 :
판단의 버릇  : 선택과 판단, 예측과 분석을 할 때 저지르는 8가지 인지적 실수 판단의 버릇 : 선택과 판단, 예측과 분석을 할 때 저지르는 8가지 인지적 실수 2016 / 지은이: 마이클 J. 모부신 ; 옮긴이: 정준희 / 사이
(정답 없는 문제조차 정답을 제시해야 하는 당신을 위한) 가장 좋은 의사결정을 하는 5가지 방법 (정답 없는 문제조차 정답을 제시해야 하는 당신을 위한) 가장 좋은 의사결정을 하는 5가지 방법 2018 / 지은이: 조셉 바다라코 ; 옮긴이: 최지영 / 김영사
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엑셀로 배우는 의사결정론 엑셀로 배우는 의사결정론 2015 / 저: 柏木吉基 ; 역: 황승현 / 씨아이알
(아마추어는 설득을 하고)프로는 협상을 한다 (아마추어는 설득을 하고)프로는 협상을 한다 2011 / 진 M. 브렛 지음 ; 김성형 ; 이은우 [공]옮김 / 스마트비즈니스
(아마추어는 설득을 하고)프로는 협상을 한다 (아마추어는 설득을 하고)프로는 협상을 한다 2011 / 진 M. 브렛 지음 ; 김성형 ; 이은우 [공]옮김 / 스마트비즈니스
승자의 결정  : 마지막 순간까지 결정을 고민하는 사람에게 승자의 결정 : 마지막 순간까지 결정을 고민하는 사람에게 2011 / 아론 산도스키 ; 브린 젝하우어 지음 ; 김순미 옮김 / 위즈덤하우스
결정하는 마음 :  현명한 선택을 위한 알고리즘 쉽게 이해하기 결정하는 마음 : 현명한 선택을 위한 알고리즘 쉽게 이해하기 2023 / 지음: 서성욱 / 글항아리
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와이저 와이저 2015 / 지음: 캐스 R. 선스타인 ; 리드 헤이스티 ; 옮김: 이시은 / 위즈덤하우스
선택 설계자들 선택 설계자들 2021 / 지음: 올리비에 시보니 ; 옮김: 안종희 / 인플루엔셜
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결정하는 마음  : 현명한 선택을 위한 알고리즘 쉽게 이해하기  결정하는 마음 : 현명한 선택을 위한 알고리즘 쉽게 이해하기 2023 / 지음: 서성욱 / 글항아리
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