책소개
세계적인 비즈니스 구루 찰스 핸디가 경영자와 조직 관리자를 위해 쓴 책이다. CEO와 중간관리자, HR 담당자들이 꼭 알아야 할 조직내 동기부여, 리더십, 조직문화, 권력, 역할 분담, 조직의 미래에 대해 이론과 현실 사례를 들어 쉽게 설명하고 있다. 경영자들이 비즈니스 현장에서 유념해야 할 사항들과 효율적인 조직을 만드는 매뉴얼, 마인드에 대해 설명하고 있을 뿐만 아니라, 최고의 조직을 만들 수 있는 유용한 툴을 알려주고 있다.
목차
개정 4판을 출간하며
감수의 글 / 류한호
추천의 글 / 앤드루 페티그루
1부 최고의 조직
1장. 최고의 조직
최고의 조직이란
조직이론의 효용성
조직이론의 성격과 역사
이 책의 사용법
2장. 동기부여
동기부여란
초기의 동기이론
대안적 접근법
심리적 계약
돈
요약 및 결론
3장. 역할과 상호작용
역할과 상호작용에 대하여
역할이론의 개념
역할 스트레스
스트레스의 영향 사람들에 대한 인식
사람들과의 상호작용
요약과 결론
4장. 리더십
리더십에 대해
특성이론
유형이론
상황이론
최적화이론
새로운 관심
리더십에 대한 종합적인 결론
5장. 권력과 영향력
권력과 영향력에 관하여
영향력의 원천으로서의 권력
영향을 주는 방법
결론 : 관리자들을 위한 메시지
6장. 그룹의 역할
그룹에 관하여
그룹의 목적
그룹의 효과성을 결정하는 요인들
요약 및 결론
7장. 조직문화
조직문화에 대하여
문화
영향을 주는 요인
조직설계에 미치는 영향
요약
2부 개념의 응용
2부 프롤로그
8장. 개인관리
개인관리에 대하여
인적자산의 관리
개인의 발전
요약과 토의
9장. 조직구조론
조직구조론에 관하여
구조 설계
다양성의 관리
직무 디자인
요약과 결론
10장. 조직내 정치
조직내 정치에 대하여
경쟁
충돌
충돌 전술
충돌 관리전략
변화 유도하기
요약과 결론
11장. 관리자
관리자에 대하여
관리자의 직무
주치의로서의 관리자
관리자의 딜레마
개인으로서의 관리자
결론
12장. 조직의 미래
조직의 미래에 대하여
가정의 변화
미래를 내다보는 단서
가능성과 문제점
결론
3부 추가 학습 안내
도입
1장 최고의 조직
2장 동기부여
3장 역할과 상호작용
4장 리더십
5장 권력과 영향력
6장 그룹의 역할
7장 조직문화
8장 개인관리
9장 조직구조론
10장 조직내 정치
11장 관리자
12장 조직의 미래