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이 책의 저자는 20년간 수차례에 걸쳐 전략기획과 경영진단 업무를 맡아 온 ‘실무 팀장’이다. 그동안의 다양한 현장 경험을 바탕으로 ‘변화를 이끌어 내는 팀장’의 역할과 과제를 전한다.

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머리말

우리는 왜 야근을 하는가?
CHAPTER 1 _ 대한민국 리더들은 야근을 줄일 생각이 없다
CHAPTER 2 _ 야근은 우리 삶과 사회 전체의 문제다

어떻게 야근을 줄이고 성과를 높이는가?
CHAPTER 3 _ 경영진이 결단하고 팀장은 실천한다
CHAPTER 4 _ 일을 정확히 파악하고 추진 계획을 세운다
CHAPTER 5 _ 팀원들과 소통하며 문제를 해결한다
CHAPTER 6 _ 구슬을 꿰어 일을 마무리한다

결국, 무엇을 위한 리더십인가?
CHAPTER 7 _ 누구나 리더십 역량을 키울 수 있다
CHAPTER 8 _ 새로운 시대에 맞는 리더십이 필요하다

맺음말
주(註)

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밀레니얼과 함께 일하는 법 : 세대차이를 성장에너지로 바꾸다 밀레니얼과 함께 일하는 법 : 세대차이를 성장에너지로 바꾸다 2019 / 지음: 이은형 / 앳워크
본질은 조직문화다 : 건강한 조직을 찾아 떠나는 나 팀장의 세 번째 보고서 = The essence is organizational culture 본질은 조직문화다 : 건강한 조직을 찾아 떠나는 나 팀장의 세 번째 보고서 = The essence is organizational culture 2019 / 글·그림: 이재현 / 바른북스
야근, 팀장이 답하다  : 저녁이 있는 삶을 위한 팀장 리더십 야근, 팀장이 답하다 : 저녁이 있는 삶을 위한 팀장 리더십 2017 / 이진수 지음 / 이담 Books
(긱 이코노미 시대의 리더와 찐팀이 일하는 방식)협업 (긱 이코노미 시대의 리더와 찐팀이 일하는 방식)협업 2021 / 지음: 이치민 / 피플벨류HS
4차 산업혁명  : 개인과 조직, 강점에 집중하라! 4차 산업혁명 : 개인과 조직, 강점에 집중하라! 2017 / 지음: 이혜숙 / 서울경제경영
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