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리더라면 한비자처럼, 참모라면 마키아벨리처럼 : 동서양 최고의 인간 경영학을 만나다
발행연도 - 2014 / 지음: 신동준 / 위즈덤하우스
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도서관
미추홀도서관
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자료실
[미추홀]일반자료실1
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부록
부록없음
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등록번호
KM0000346604
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ISBN
9788960867635
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형태
310 p. 23 cm
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한국십진분류
사회과학
>
경제학
>
경영
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카테고리분류
자기계발
>
성공/처세
>
리더십
책소개
<한비자>와 <군주론> 두 고전을 관통하는 리더십 비책을 명리술(名利術), 권모술(權謀術), 상벌술(賞罰術), 위세술(威勢術) 등 네 가지 유형으로 분류한 뒤, 각 유형별로 현 시대에 적용할 수 있는 전략을 살펴본다.
목차
들어가는 말_ 난세에 꼭 필요한 동서양 최고의 리더십
제1부 사람을 붙드는 방법, 명리술名利術
1 사람의 본성을 알아야 사람을 얻는다
2 기득권을 활용해야 개혁도 가능하다
3 현실에 안주하지 않아야 살아남는다
4 가혹한 현실을 견뎌야 안정을 찾는다
5 눈앞의 이익을 멀리해야 이익을 얻는다
6 상대를 감동시켜야 내 편으로 만들 수 있다
7 스스로 강해져야 큰 뜻을 이룬다
제2부 사람을 다스리는 방법, 권모술權謀術
1 적재적소에 배치해야 전체가 보인다
2 형벌과 포상을 활용해야 신뢰를 얻는다
3 간언을 조심해야 위험을 막을 수 있다
4 존경과 경멸을 다스려야 천하를 얻는다
5 비난도 불사해야 대의를 이룰 수 있다
6 창업을 지켜내야 지지를 얻을 수 있다
7 주변을 경계해야 권위를 지킨다
제3부 조직을 장악하는 방법, 상벌술賞罰術
1 자신의 자질을 알아야 안목이 생긴다
2 절실함이 있어야 신뢰도 얻을 수 있다
3 화제를 남겨야 비범한 위인이 될 수 있다
4 관대함에 인색해야 기반을 다질 수 있다
5 임기응변에 강해야 과감해질 수 있다
6 기강을 바로잡아야 패망하지 않는다
7 위협을 제거해야 성과를 얻는다
제4부 조직을 이끄는 방법, 위세술威勢術
1 권위가 있어야 권력을 얻는다
2 관대와 인색을 제대로 구사해야 지킬 수 있다
3 스스로 난관을 뚫어야 능력을 인정받는다
4 자신을 신뢰해야 위세를 장악할 수 있다
5 남에게 속지 않아야 신념을 지킬 수 있다
6 과감히 투기해야 성과를 얻는다
7 엄정한 규율이 있어야 승리할 수 있다
부록
한비자 연보 및 사건 연표
마키아벨리 연보 및 사건 연표
참고문헌
통계(나이)
통계(나이) 데이터
나이 |
대출건수 |
10대 미만 | 0 |
10대 | 0 |
20대 | 1 |
30대 | 3 |
40대 | 6 |
50대 | 3 |
60대 | 0 |
70대 | 0 |
80대 | 0 |
90대 | 0 |
통계(연도)
통계(연도) 데이터
연도 |
대출건수 |
2016년 | 1 |
2017년 | 3 |
2018년 | 3 |
2019년 | 1 |
2020년 | 0 |
2021년 | 1 |
2022년 | 0 |
2023년 | 0 |
2024년 | 1 |
2025년 | 0 |