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[이코노미스트]의 경영 전문 편집자 에이드리언 울드리지가 기업과 노동자가 ‘근본 없는 것들’에 휘둘리지 않도록 경영이론 산업의 역사와 구조, 대표적 이론가와 그들의 이론, 경영 혁명의 현장을 상세히 소개하는 책이다.
목차![책소개 펼치기/닫기 화살표](/images/uce/commmon/downArrow.svg)
감사의 말
서문
도입 - 공인되지 않은 입법가
공인되지 않은 입법가
경영이론의 역설
검찰 측 목격자
모순의 기업
손도끼가 아닌 메스로
1부 경영이론 산업은 어떻게 작용하는가
01 리엔지니어링에서 CSR로
역사는 반복된다
책임감을 가져라, 나의 아들아
기업 솜사탕
과거의 아이디어
균형 성과표
02 경영이론 산업
경영이론 산업의 광대함
경영대학원의 현지화
부엌의 열기
이론의 중요성
불안을 먹고살다
유행을 좇는 것의 중요성
2부 예언자와 전도사
03 피터 드러커 : 구루 중의 구루
드러커로 가는 길
지식 피난민
드러커의 사람들
이성적인 유혹
경영의 신세계
드러커는 여전히 중요한 인물인가?
최후의 백과전서파
04 톰 피터스 : 경영의 대중화
너무 빠르지 않은가? 속도를 늦추라
탁월한 시작
피터스의 주장
세월이 지난 후에도 광란은 여전하다
멀리 내다보되 흥미를 잃지 않도록
05 세계는 평평하다, 티핑 포인트, 그리고 롱테일 경제학
기자 출신 구루의 부상
세 명의 왕
예언자로서의 교수
플로리다 옵션
반란의 교훈
3부 3대 경영 혁명
06 기업을 다시 생각하다
확실성의 종말
공황의 이유
누가 앨프리드 슬론을 죽였는가?
벽 안에서
분권화에서 권한 이양으로
새로운 구성 요소: 1. 핵심 역량
새로운 구성 요소: 2. 갱생
새로운 구성 요소: 3. 네트워킹
새로운 구성 요소: 4. 문화
그러나 과안정적인가?
07 넘쳐나는 창업가들
호랑이를 타다
기업가 합중국
수백만 명의 기업가
세계 각지에서 탄생하는 기업가
거스를 수 없는 시대의 흐름
성공의 비결
그렇다면 규칙에 대한 생각
08 거꾸로 뒤집힌 세계
저비용 혁신의 매력
중국의 도적떼
말은 쉬우나 실천은 어렵다
기적을 행하다
새로운 경영의 대가
파괴의 힘
4부 위대한 담론
09 지식, 학습, 혁신
육체노동자와 지식 노동자
다루기 힘든 노동자
혁신의 기구
큰 것이 아름답다
딜레마 다루기
10 전략의 제왕
계획 수립의 기구를 구축하다
계획에서 전략으로
공상과학의 중요성
유리를 통해, 비스듬히
저 아래 엔진실에서
11 글로벌화는 무엇을 의미하는가?
정치는 얼마나 중요한가?
초국적 기업
현재 시점에서 본 타타
여럿이 모여 여럿이 되다
12 회의실의 폭풍
잭 웰치 자본주의의 종말?
행동에 대한 책임
책임질 필요가 없고, 섹시하며, 포위당한
불가사의함으로 포장된 수수께끼
훌륭한 리더를 찾아서
13 레비아탄 경영하기
두꺼비 떼
경영 구루는 어떻게 정부와 만나게 되었는가
정부는 어떻게 경영 구루와 만나게 되었는가
실패한 신
신은 돌아왔다
픽스더스테이트닷컴
5부 세계의 노동자
14 평범한 두꺼비
일터의 혁명
가상적으로 비정상인
여성 파워
그 옛날의 아담
가벼움의 원칙
커리어의 복잡성
사회적 계약
착한 두꺼비, 나쁜 두꺼비
15 지식 노동자 쟁취 전쟁
아직 때를 만나지 못한 아이디어
국경 없는 두뇌
두뇌를 경영하는 국정운영기술
모두 하고 있는 것
종형곡선의 복수
능력주의와 그 불만세력
16 스스로를 경영하라
당신이라는 브랜드
삶의 의미
중역 회의실의 마키아벨리
건강한 몸에 건강한 정신
결론 경영의 대가 되기
기이한 산업
구루를 위한 변론
미주