목차![책소개 펼치기/닫기 화살표](/images/uce/commmon/downArrow.svg)
프롤로그·성과가 없다면 우리는 왜 일을 할까?
PART 1 본질 Purpose
1·본질은 ‘자율과 책임’이다
2·성과는 나와 상관없다?
3·‘성과’라 쓰고 ‘실적’이라 이해한다?
4·성과관리는 필요 없다?
5·성과연봉제, 과연 위험한 것인가?
6·목표 세울 시간에 일하는 편이 낫다?
7·성과는 연말에 배신감만 준다?
PART 2 기획력 Planning competency
8·기획력은 목표와 전략에 달렸다
9·성과를 창출하는 핵심요소를 이해하라
10·고객이 원하는 일을 찾는다
11·일하는 방식을 바꾸는 질문, 성과목표 조감도
12·행위와 결과물 그리고 하우투
13·타당한 목표설정의 비밀, 캐스케이딩
14·실행하고 싶게 만드는 전략 수립
15·리더를 만족시키는 만능열쇠, 스케치 페이퍼
PART 3 실행력 Execution competency
16·실행력은 What과 How다
17·리뷰와 프리뷰의 조화
18·월간목표는 연간목표의 1/12이 아니다
19·월간목표 리뷰와 만회대책 수립
20·문제의식이 실행력을 좌우한다
21·일의 아름다운 마무리, 평가와 피드백
22·혼나면서도 칭찬받는 법
PART 4 성장 Growth
23·‘능력’과 ‘역량’이 핵심이다
24·역량을 진단하고 개발하는 방법
25·코칭, 지혜롭게 리더를 활용하기
26·목표와 함게 시작하는 하루
27·성공적인 상하 소통이 성장의 지름길이다
28·미션과 비전, 멀리 보고 크게 성장하기 위한 밑거름
PART 5 역할 Role & Responsibility
29·역할은 ‘공헌’과 ‘책임’이 핵심이다
30·임파워먼트와 델리게이션
31·직장, 일을 거래하는 시장
32·모두가 원하는 인재, 스스로 동기부여하는 프로
33·눈꺼풀만큼 무거운 책임감의 무게
34·함께 잘해야 살아남는 조직
에필로그·일의 주인이 되는 법
부록·류랑도의 일문일답