제5장 인적자원의 모집과 선발 제1절 인적자원 모집의 원천 제2절 인적자원 모집의 방법 제3절 선발의 원리와 선발의사결정 제4절 선발도구의 신뢰성, 타당성, 효용성 제5절 선발 방법 및 절차 제6절 인사배치 및 입직관리
제6장 직무관리 제1절 직무분석 제2절 직무평가 제3절 직무설계
제7장 인적자원의 평가 제1절 인사평가의 개념과 중요성 제2절 인사평가의 방법 제3절 인사평가의 신뢰성, 타당성, 오류 제4절 균형성과표(BSC)에 의한 평가
제8장 교육훈련과 인적자원개발 제1절 교육훈련 제2절 인적자원개발
제9장 인적자원의 경력관리 제1절 경력관리의 개념 및 과정 제2절 경력개발 제3절 승진관리
제10장 임금관리(Ⅰ) 제1절 임금관리의 개념 제2절 임금수준의 관리 제3절 임금체계의 관리
제11장 임금관리(Ⅱ) 제1절 임금형태의 관리 제2절 성과배분제도와 연봉제 제3절 전략적 임금관리와 새로운 임금제도
제12장 복리후생관리 제1절 복리후생의 개념 제2절 복리후생의 유형 제3절 복리후생의 설계와 관리
제13장 인적자원의 유지 및 이직관리 제1절 근로시간관리 제2절 안전보건관리 제3절 이직관리
제14장 노사관계 제1절 노사관계의 개념 제2절 노동조합의 기능과 조직형태 제3절 단체교섭제도 제4절 경영참가제도
제15장 국제화시대의 인적자원관리 제1절 국제 인적자원관리의 개념 제2절 국제 인적자원관리의 주요기능 제3절 국제 인적자원관리의 주요 쟁점사항 제4절 거래비용이론과 국제 인적자원관리
제16장 여성 및 비정규인력 활용과 개발 제1절 여성인적자원의 효율적 활용 제2절 여성관리자 경력개발의 문제 제3절 여성관리자의 유리천장 현상과 여성리더십 제4절 여성인력의 전략적 개발을 위한 정부와 기업의 역할 제5절 여성인력의 개발을 위한 대안적 노동형태 제6절 비정규직 인력관리 이슈