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상생 파트너십 모델을 제시한다. 상생적 파트너십은 각 개인이 이루어 낼 수 있는 수준보다 더 높은 성과를 도출하며 단순한 총합이 아니라, 더 깊이 있고, 광범위하며, 창의적이면서도 혁신적인 성과물을 도출해내는 관계를 말한다.

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서문 저자의 이야기와 이 책을 쓰게 된 이유
감사의 말
추천과 찬사의 글
한국어 출판을 기념하여

SECTION 01 새로운 접근
CHAPTER 01 새로운 접근법이 필요한 이유와 그 의미
팀 기반 업무수행 - 개인몰입에서 팀몰입으로
지속적 관계구축 능력: 대인관계의 유연성이 업무역량의 핵심
파트너십 모델® 소개
CHAPTER 02 팔로워십에 대한 고찰
CHAPTER 03 새로운 유형의 리더십

SECTION 02 기본 원칙
CHAPTER 04 원칙1 파트너십에는 리더십과 팔로워십 모두가 필요하다. 이들은 서로 동등하고 역동적이며, 서로 다르다.
CHAPTER 05 원칙2 리더십은 프레임을 구축하는 능력이며, 팔로워십은 그 안에서 창조하는 능력이다.
CHAPTER 06 원칙3 연결관계 구축을 위해 린인(Lean in)하라
CHAPTER 07 원칙4 긍정성을 중시하고, 이를 기반으로 하라
CHAPTER 08 원칙5 목표를 깊이 있게 공유하라

SECTION 03 파트너십 스킬
CHAPTER 09 의사결정 파트너십 스킬
커크 선장과 스포크 박사 사례: 당신이라면 누구를 신뢰 하겠는가?
의사결정 구조화: 리더의 역할
의사결정 지지: 팔로워의 역할
CHAPTER 10 관계구축 파트너십 스킬
관계구축의 외통수와 교착상태의 극복방법
관계 구조화: 리더의 역할
관계 형성: 팔로워의 역할
CHAPTER 11 조직 유연성 파트너십 스킬
멍게처럼 뇌를 파괴해버리는 실수를 하지 않는 법
조직 멘토링: 리더의 역할
조직 유연성 발휘: 팔로워의 역할
CHAPTER 12 소통 활성화 파트너십 스킬
4요인 소통, 장애물, 편견, 그리고 실수들
소통을 흘러 넘치게 만들기: 리더의 역할
소통의 효과를 즉시 표현하기: 팔로워의 역할
CHAPTER 13 성과 창출 파트너십 스킬
나의 운전이 마음에 든다면 경적을 울려라!
헌신과 몰입의 동의
성과의 DNA
성과 코칭: 리더의 역할
성과 극대화: 팔로워의 역할
CHAPTER 14 개인, 팀, 조직의 개발 성장과 개발
개인 개발
팀 개발
조직 개발

역자의 글
감수자의 글
추천사 [나는 인정받는 팀장이고 싶다] 공저자들의 추천사

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최고의 팀을 만드는 20가지 theory 최고의 팀을 만드는 20가지 theory 2016 / 저자: 하라다 노리코 / 올댓스토리
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요즘 것들 : 4차 산업혁명을 이끌 위대한 별종과 공존하는 기술 요즘 것들 : 4차 산업혁명을 이끌 위대한 별종과 공존하는 기술 2018 / 지음: 허두영 / 사이다
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