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사표를 내지 않는 회사, 헤이세이건설
발행연도 - 2011 / 아키모토 히사오 지음 ; 송소영 옮김 / 서돌
- 도서관 미추홀도서관
- 자료실 [미추홀]일반자료실1
- 부록 부록없음
- 등록번호 KM0000265183
- ISBN 9788991819603
- 형태 219 p. 20 cm
- 한국십진분류 사회과학 > 경제학 > 경영
- 카테고리분류 경제/경영 > 경영 > 기업/경영자 스토리
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책소개

일용직, 단순직으로 여겨지며 천대받아오던 직업인 목수를 대졸 엘리트들 중에서 선발하고, 아웃소싱이 현실인 기존 관행을 깨고 내제화를 이루어낸 남다른 경영방식과 독특한 철학으로 주목받고 있는 ‘건설업계의 이단아’, 헤이세이건설. 이 책은 독창적이고 혁신적인 경영기법을 바탕으로 설립 후 20년 동안 단 한 번의 적자 없이 성장하고 있는 헤이세이건설의 창업자 겸 사장 아키모토 히사오의 경영철학을 담은 책이다. 헤이세이건설이 시류에 흔들리지 않고 건실한 경영을 이어올 수 있었던 비결과, 성공의 바탕이 된 경영철학이 고스란히 녹아 있다.

프롤로그_ 이단아가 되기를 두려워하지 마라

1장 남다르지 않으면 성공할 수 없다
그 많던 목수들은 어디로 갔을까?
목수는 최고의 엘리트다
목수의 실력이 낮아진 이유
무모한 도전에도 과감히 뛰어들어라
외주와 내제화의 차이
인재 양성이 최고의 투자다
아무도 타지 않는 배에 타라
급성장하는 회사는 추락도 빠르다
헤이세이건설이 밝고 활기찬 이유
회사 안에서의 성공에 연연하지 마라
돈을 남기면 하수, 사람을 남기면 고수
세계 최강 엘리트 목수 집단

2장 시류에 휩쓸리지 않는 경영의 비결
효율만 따지다가는 인재를 잃고 만다
목수 양성이 건축 기술 계승의 열쇠
사표를 내지 않는 회사, 헤이세이건설
인재 육성과 경영, 두 마리 토끼를 잡으려면
큰 시장이 일류를 만든다
잘못된 관행은 근본부터 개선하라
중소기업이 살아남기 위한 세 가지 방법
영업을 잘하기 위한 네 가지 비결
시장을 만드는 것이 진정한 영업이다
위기를 찬스로 바꿔라
이런 직원들과 함께하고 싶다
모든 직원은 영업사원이다
기본과 원칙에 충실하라
틈새시장의 금메달을 노려라

3장 직원들의 심장을 뛰게 하라
회사는 모든 생물이 모여 사는 숲이다
단순한 기능공이 아닌 리더로 키워라
명작을 만드는 예술가를 꿈꿔라
인재는 스스로 만들어지지 않는다
꾸짖기보다 잘하는 것을 칭찬하라
불황일수록 채용을 늘려라
기본이 바로 서야 경영이 바로 선다
직원이 행복해야 회사가 행복하다
적절한 보상으로 직원들의 사기를 북돋아라
흐르는 물은 썩지 않는다
상사도 사장도 직원이 직접 정한다

4장 돈이 아니라 사람을 남겨라
기회는 만드는 사람의 몫이다
남들을 좇지 말고 나만의 길을 가라
직원들이 같은 꿈을 꾸게 하라
가장 가치 있는 일에 투자하라
경영자가 결코 잊어서는 안 되는 것
사람을 알고 사람을 경영하라
도덕을 잊은 경제는 범죄다
직원들의 장점을 찾아 적재적소에 배치하라
신뢰할 것인가? 신용할 것인가?
꿈에 날짜를 적으면 목표가 된다

에필로그_ 삶과 경영의 원점을 꿈꾸며

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